与 Ravenox 首席执行官 Sean Brownlee 的坦诚对话
制造业是许多小企业的支柱。从小企业转型为收购制造商的旅程是一场变革性的旅程。最近，Ravenox 首席执行官 Sean Brownlee 在亚马逊播客“This is Small Business”中深入探讨了这一转变。本集由安德里亚·马尔克斯 (Andrea Marquez) 主持，揭示了这一举措的挑战和回报。
支持其他小型企业
在 Sean 的领导下，Ravenox 不仅仅是一家制造商，它是美国企业创新和韧性的证明。通过收购一家制造商，Ravenox 不仅强化了其供应链，还增强了其协助其他小企业的能力。从确保质量控制到缩短交货时间和确保工作一致性，此次收购战略性地将 Ravenox 定位为其他寻求类似增长的企业的灯塔。
链接： 这是小型企业播客
对环境可持续发展的承诺
在播客中，肖恩强调了控制供应链的重要性。对于 Ravenox 来说，这种控制意味着对环境可持续性的坚定承诺。每一件产品、每一个流程的设计都考虑到了地球的福祉。通过从美国本土采购所有材料并确保每件产品都符合绿色原则，Ravenox 处于领先地位。
用美国材料创造美国就业机会
Sean 的热情源于一种深刻的使命感——这是他在海军陆战队服役 25 年期间发现的一种使命感。 Ravenox 代表了这一宗旨，专注于使用美国材料在美国创造就业机会。公司的成长故事与美国梦交织在一起——一个关于坚持、创新和创业精神的故事。
播客的主要要点：
- 制造的挑战：寻找合适的制造商是一项艰巨的任务。随着业务的发展，对质量控制、一致性和交货时间的关注变得至关重要。
- 收购制造商的好处：收购制造商可以让像 Ravenox 这样的企业扩大产品线，确保质量稳定，并缩短交货时间——在 Covid-19 大流行等充满挑战的时期尤其重要。
- 利用技术：Sean 强烈主张使用软件集成来有效管理库存。拥抱技术可以帮助企业保持领先地位并无缝满足客户需求。
- 质量控制的重要性：在 Ravenox，产品出厂前需要多只手进行接触。这种人性化的服务确保任何潜在的质量问题都会被立即标记并纠正。
充满见解的播客
《这是小企业》提供了简短的剧集，其中充满了可操作的见解。无论您是刚开始创业的企业家，还是希望扩大规模的经验丰富的企业主，每个人都能从中找到一些东西。
观看由肖恩·布朗利 (Sean Brownlee) 主演的剧集，深入探讨制造、库存管理和创业精神的复杂性。
链接： 在这里收听完整剧集
